——注重细节管理
通讯员：李颖
 2015年1月14日上午，在顺鑫绿色度假村，顺鑫集团组织下属各企业，中层以上管理人员，参加“顺鑫控股新修订《安全生产法》专项培训会”活动，授课老师为中国安全生产科学研究院，安全生产标准化评定中心叶坚新主任。我很荣幸为此次受训学员中的一员。虽说培训只有半天的时间，但是对于我们全体学员来讲确是一次很难得的机会。授课过程中，会场每位学员都非常认真的听导师讲解新安全法的各类相关知识，以及各种不同大小案例分析与讨论，现场学习氛围很浓厚，没有任何人中途离场。大家都很珍惜此次新安全法知识的培训与学习的机会，由此充分体现了顺鑫员工对安全生产的重视。
培训过程中，我了解到新安全生产法加大了责任追求的力度。首先，将行政法规的规定上升为法律条文，按照两个责任主体、四个事故等级，设立了对生产经营单位及其主要负责人的八项罚款处罚规定。其次，大幅提高对事故责任单位的罚款金额。第三，明确规定了对重大、特大事故负有责任的企业负责人，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。新安全法的制定为我们再次敲响了企业安全生产的警钟。
在授课过程中，印象最深的就是老师讲到“在日常安全检查工作中，不仅要学会查找问题，还要学会从小问题看到大问题所在”。是啊！回想，我们在日常安全检查工作中，有时检查方式过于机械化、形势化、表面化，或者说只看到了隐患发生后的一些安全问题，却没有真正的从根源解决问题，正像老师所说的“也许平时没有在意的小问题，就是一个很大的隐患问题，同时可以看出一个管理者日常的检查工作细节，若是连个小的问题都没有发现，那么大的问题发现了也是事后的事。这样的管理者就不是一个合格的管理人员。”就是这句很普通的一句话深深的触动了我，让我真正体会到安全管理工作，超前意识与细节管理的重要性与必要性，而我们只有把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来，才能真正的避免或减少安全事故隐患的发生。与此同时，我们企业还要形成和建立积极向上的“安全文化”氛围，这也是安全管理工作事前监督体系的重要环节。若在这种安全管理体制中，抱有了一种侥幸的心里，等到安全事故发生后，再找原因谈“几不放过”为时晚矣。有句古话说“千里之堤，溃于蚁穴”，在工作过程中，如果不重视安全细节因素，那么等在后面的将是无数毁灭性后患。所以说“不要等到生病了才知道健康的重要性，事故发生了才晓得安全的重要性。”安全工作无大小之分，要从身边事抓起，从每一个细节入手。特别是以人为本的今天， 安全工作无疑排在一切工作的首位。但是不管采取怎样的方法，总是不能避免安全事故的发生。 也许是瞬间麻弊忘了操作规程， 也许是不知道还有这些注意事项， 也许是突来状况……一切的一切都会造成一些人员伤亡事故，一旦发生此类事件，受害者身痛心痛经济也痛，而事故责任（单位）者也是身心皆损。其实太多安全事故发生之后，人们都会说一句话：早知道就该….. 也就是说大多安全事故都是一个不小心，一个不注意而导致的，与其我们事后来伤心后悔，还不如提前就做好防备工作。
因此，一个完善的考核机制应包含安全管理的每一个细节，从小事做起，建立必备的安全防患措施，养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风，从而建立起安全管理工作的新风尚，把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。 |
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